Posted by HENDRAWAN under
Training Leave a Comment
Basic Principal of Great Supervisor and Leader
TRAINING BACKGROUND
Sejauh pengalaman saya sebagai praktisi di Industri Manufaktur, seringkali kurangnya pembekalan untuk mereka yang naik ke level supervisor atau junior manager level. Sistem promosi didasarkan karena prestasi mereka di level sebelumnya, yang tentunya mempunyai fokus yang sangat berbeda dengan kedudukan baru.
Hal ini seringkali menjadi keluhan dari Pimpinan Perusahaan, yang melihat terjadinya penurunan kinerja yang signifikan dari karyawan yang dipromosikan tersebut. Dilain pihak, terjadi kebingungan dan penurunan motivasi dari karyawan tersebut, yang sebenarnya dia merasa sudah membuktikan prestasi kerjanya sehingga layak untuk dipromosikan.
Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan ini adalah karena pimpinan perusahaan mengharapkan secara alami terjadi penyesuaian di segala bidang oleh karyawan yang dipromosikan tersebut, seperti skill, knowledge & mental. Dilain pihak karyawan tersebut kurang mampu untuk self improvement sesuai dengan jabatan barunya.
Sebuah hal yang simple dan klise, dengan sedikit polesan, karyawan yang potensial tersebut akan segera mampu dan mau mengikuti tuntutan kerjanya yang baru. Dengan pembekalan yang tepat dan memperluas kesadaran berpikirnya, maka keinginan dari kedua belah pihak – pimpinan perusahaan dan karyawan – akan bisa dijembatani dan direalisasikan.
(more…)